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  • ?項目進(jìn)度計劃歷來都是樓宇自動化項目最關(guān)心內(nèi)容之一，而且項目進(jìn)度與成本之間也是緊密相關(guān)的。負(fù)責(zé)樓宇自動化項目的項目經(jīng)理在進(jìn)行進(jìn)度檢查中同樣要關(guān)心進(jìn)度是否滯后以及投入成本是否超出預(yù)算的問題。...
  • 我國樓宇智能化處于一個持續(xù)發(fā)展階段，主流產(chǎn)品和系統(tǒng)規(guī)格、種類繁多，功能和價格也有很大差別，客戶對樓宇智能化系統(tǒng)了解也表面或概念性。...
  • 現(xiàn)如今，智能樓宇建設(shè)過程中樓宇自控項目占據(jù)很高的成分，對于樓宇自控項目，在展開具體工作之前首先要明確項目目標(biāo)。樓宇自控項目有概念階段、開發(fā)階段、實施階段和結(jié)束階段四個周期性階段。...
  • ?溝通過程是智能樓宇建設(shè)中信息收集、反饋和處理過程。在智能樓宇建設(shè)過程中，涉及到很多組成架構(gòu)，包括業(yè)主、監(jiān)理、承包商等都在其中扮演著各自的角色，所以溝通關(guān)系至關(guān)重要。...
  • 樓宇自控項目應(yīng)采用項目經(jīng)理個人負(fù)責(zé)制團(tuán)隊組織體系。項目經(jīng)理直接對客戶、公司（或股東）、團(tuán)隊員工及社會負(fù)責(zé)。企業(yè)應(yīng)賦予項目經(jīng)理相應(yīng)權(quán)力，明確樓宇自控項目進(jìn)行對項目責(zé)任和利益。...